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红圈营销对企业的重要性
发布时间:2018-01-09 16:43     分享:

  在2015年,国务院将互联网+上升到了国家战略角度,传统中小企业开始纷纷寻求转型。到2016年,转型依旧是传统中小企业的重要课题。可是 对于转型如何转、往哪转,很多企业都是非常茫然的。最主要的是,大家在传统行业里摸爬滚打多年,形成了根深蒂固的思维,要一下子具备互联网的基因,确实不易。
  外部环境变化加剧
  互联网的一个重要特点就是“快”。在互联网时代,企业的外部环境变化进一步加剧,某个活得很滋润的大企业,可能明天就会倒闭了;今年的战略,明年可能就不再适用了。对中小企业来说,从前安逸稳定的生活一去不复返,在快速变化的环境下会越来越累。
  过于依赖经验 
  很多中小企业,在过去凭借着胆量、抓住机遇,获得了初期的成功。于是在后来的发展中,总是依赖于过于的经验,主观行事,就连做战略做决策都是拍脑袋决定,一旦失误便是一命呜呼。到了2016年,在外部环境不确定性增大的情况下,企业更需建立起科学的机制,应对寒冬,而不是一味依靠过去经验。
  内部管理混乱 
  改革开放30年来,我国的中小企业习惯了野蛮生长,只管追逐盈利,而不理会内部的管理。久而久之,落后、混乱的内部,严重浪费了企业的资源、阻 碍了企业的成长。在2016年,经济新常态下,很多中小企业都会面临重新洗牌,被淘汰出局的,一定包括这些缺乏系统管理的企业。
  成本急剧上涨
  更让中小企业苦不堪言的是,近年来租金、原材料、劳动力等各项成本都在急剧上涨。这对于利润本来就薄如刀片的中小企业来说,简直是伤口上撒盐。而这一点,在2016年,并不会有所好转。 
  移动管理工具
  不甚乐观的大环境,再加上企业自身问题重重,要过好2016年,确实不易。每个企业都要面临转型的苦楚,不转型就要死,转型还放不下以前的所有成果,同时做两方面有没有更大的精力。因此移动营销管理工具应运而生,解决了传统销售过程中信息传递缓慢问题,而红圈营销优势其中的领头羊,全国重要城市全面覆盖的分公司,有效保证企业使用软件过程中有专业人员培训,以及在使用过程中随时解决使用问题,保证软件能推行使用起来。
  红圈营销为企业带来的价值
  红圈营销具有详细数据报表有效帮助企业老板分析市场现状做出决策,不会在像以前一样依赖于过去的经验,造成决策失误。
  根据一些领导层经验将管理分为四种阶段一、粗狂式管理二、结果化管理三、过程化管理四、可复制化管理,大部分企业还吃在第一和第二阶段,这样只追逐盈利,肯定会造成企业内部管理混乱浪费大量资源。同时帮助企业筛选人员清楚企业的蛀虫。红圈营销通过定位轨迹、客户拜访、水印照片,有效帮助企业减少企业资源浪费,降低投入。通过客户管理让领导层随时知道公司客户情况,有效督促人员进行维护,减少客户流失提高公司产出。
 
红圈营销对企业的重要性
  首先,红圈营销可以帮助企业从以往的粗狂式管理和结果化管理升级到过程管理,为以后做大做强企业提供基础。在日益激烈的市场环境下时间就是金钱,红圈营销可以提升外勤工作回传信息的及时性,内勤统计的省时性,以及数据的真实性,方便快捷的真实数据让领导做决策时更加放心。在成本不断增加,利润逐渐降低的情况下,很多企业已经入不敷出,红圈营销能很好的帮助企业降低投入,提高公司的产出。
7年的企业服务经验和全国30个主要城市覆盖的分公司,能更好的为企业提供服务保证软件能够推行起来。红圈营销对企业带来的价值是不可估量的,最主要因为和创公司的企业文化,要超越客户的预期,更加能保证和企业的持续合作性质。一次企业外勤管理一定要用移动营销管理软件,而移动营销软件必选唯一一家上市企业的产品红圈营销。
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